虽然大宗商品现货交易市场在我国发展以来就伴随着定位问题，市场对其争议和讨论亦没有停止过，监管层也进行了几次清理整顿行动。但不可否认，正规国内相关交易所的快速崛起，也为行业内企业发展带来了很多好处。​

　　

    在泛亚有色金属交易所的参与下，云南稀有金属行业经过三年多的发展，渐渐有了定价权，很多企业都从中受益。“我们公司的金属锗产品占全国一半的产量，云锗会把一半的锗拿到泛亚交易所去卖。”云南锗业董事长包文东如是说。同样的，云南天浩的总经理孙浩然也表示：“我们公司这几年得到了快速地发展，我们现在正在向云南锗业学习，我们也在做上市的工作，上市以后募投的项目也是做铟的深加工。希望跟泛亚有色金属交易所合作，让稀有金属的价值有效地回归，从萝卜价卖成黄金的价格。”​​

 

 

    交易所是信息流、资金流、物流的聚集平台，传统贸易在互联网金融模式下的创新交易模式，可以将大量民间资本导入产业，为中小企业融资，产业转型升级、行业整合提供资金支持。能够有效减少实体企业运营的销售成本和融资成本，并在价格上探索更合理的国际定价机制。平台企业的发展，对产业格局的调整和产业经济的发展都会带来其他企业所不能带来的巨大能量。​

 

    中国是全球稀有金属资源的主要储备国、出口国，云南是我国稀有金属资源大省，资源优势非常突出，但由于产业集中度不高，主要下游消费是日本、韩国、美国等发达国家，境外企业采用委托专业采购公司集中采购的办法，对国内小产能企业各个击破，国内企业在和下游垄断跨国公司进行贸易谈判时，完全没有话语权，在没有其他销售途径的情况下被迫以较低得价格将珍稀资源贱卖到境外。泛亚交易所成立后，有效解决了这一实际问题，开辟了稀有金属的投资需求，同时为中小生产企业开辟了融资渠道，生产企业可实现商品销售和资金回笼及融资。同时交易所通过提高产业聚集度，提高了国际议价能力。​

 

    泛亚有色金属交易所的使命正是利用中国独有的稀有金属资源优势，通过先进的电子商务模式改造传统产业，提升中国稀有金属产业链价值，形成稀有金属国际定价中心。经过三年多的努力，泛亚有色金属交易所动员大量民间资本投入实体经济，为实体经济提供了大量资金，帮助中国稀有金属产业不断加大产业集中度，推动行业整合，产业升级。​

 

    云南锗业董事长包文东认为，平台会促进稀有金属行业健康、有序发展，并把云南的小金属要做成大品牌。他说，云锗在做升级转型，其实就是在做下游的深加工。​

 

    对这点，云南天浩的总经理孙浩然深有感触。他介绍，2011年以前，金属铟供大于求，而且很多是小散乱的状况，很多是属于走私到国外去，国内税收、GDP这些都流失了。“泛亚成立以来云南天浩是最早参与的，这三年我们也见证了泛亚的成长，我们企业自身也发生了巨大的变化。三年前我们公司一年的铟产能是10吨左右，在全国是排不上号的。三年后的今天，我们一年产能200多吨，占到全国的一半。这是泛亚模式实实在在给我们实体经济注入了资金和活力。”孙浩然说，公司也在做上市的工作，以后的项目也是做铟的深加工。他相信随着产业链的完善，他们的稀有金属价值会得到有效回归。​

 

 

    稀有金属作为重要的战略金属不仅因为具有基本的金属上商品特征，而被市场赋予了金融属性，同时稀有金属良好的自然属性、保值功能，也被越来越多投资机构和个人重视，成为重要的投资标的、投资替代品、投资工具。大量民间资本通过泛亚有色金属交易所平台反哺产业，为产业升级和结构调整提供了支持，形成了资源保护与开发、商业收储、实体企业和投资者双赢、产业升级的良性循环。​

 

    对于云南来说，各地客户资金也在向云南汇聚。目前，泛亚在全国拥有465家授权服务机构(含筹备期), 在云南有40多家授权服务机构。为了使围绕平台业务产生的相关税收能留在当地，服务地方发展，泛亚交易所要求所有在平台进行货物贸易的企业均须在当地设立独立核算的分支机构，进一步拓宽了当地税源，服务地方社会经济发展。​

    

    同时，在资金聚集方面，为了给云南本地作出贡献，交易所要求，全国各地的客户如参与平台的交易和相关活动，均需将其资金划入交易所在昆明开设的专用资金账户，将全国各地客户的资金有效聚集到了昆明。目前，泛亚交易所累计为云南引入的民间资本有效带动了地方产业经济和金融业的发展和繁荣，同时，导入资金的速度还在保持稳定增长。​

 

    泛亚交易所开市三年多来，国际国内品牌影响力越来越大，全球的重要稀有金属企业、中国十几个省区市的发改委、金融办、经信委的领导带着各个行业的交易所前来交易所进行商务谈判，或者参观、交流、学习、取经，有效提升了云南的品牌效应。所有授权服务机构在合作前，均需要昆明进行全方位的考察，也有助于更多的来自全国各地的投资商了解昆明、认识昆明，促进其在昆明投资兴业，谋求发展。​

 

 

    而对于泛亚这三年多的发展，国土资源部资源经济管理研究院李瑞军博士坦言，泛亚有色金属交易所做了我们国家这么多年想做没做到的事——商业储备。​

 

    李瑞军说：“国家有个国家储备局，但是国家财政的钱是有限的，战略金属不是想储备多少就储备多少，也只能按最低标准来做。但泛亚有色金属交易所恰巧是集聚了社会上所有的资源做了战略储备，如果哪一天我们产业成长起来了，国家、产业需要大量的战略小金属的时候，那泛亚有色金属交易所就成了咱们国家‘第二个后勤部’，我觉得这是最有意义。泛亚有色金属交易所无形中把国家这么多年一直想做的鼓励做的商业储备做起来了。”​

 

    中国有色金属工业协会副会长王琴华也毫不吝啬地对泛亚模式加以赞赏，她认为，泛亚有色金属交易所开市三年来，积极探索勇于创新，目前交易所铟铋锗等战略金属已经对全球市场价格产生重要影响，在稀有金属产业的国际舞台上发出越来越强大的中国声音，为中国稀有金属的产业发展作出了重要贡献。​

 

    王琴华表示，尽管有色行业发展面临着国内外环境不容乐观的形势，但同时由于我国新型工业化、城镇化的发展，特别是战略性新兴产业的发展，对有色金属的材料的需求非常广阔，特别是对稀有金属的需求是刚性增长的，因此应该对行业的发展充满信心。目前是稀有金属的转型升级的重要时期，有利于发现供应价格和提高资源配置效力，从而体现资源的稀缺性和战略地位；有利于形成更加透明的价格形成机制和提供更加有效的风险规避措施，为稀有金属行业平稳发展提供重要保障。​

 

    “我国稀有金属在生产、消费、进出口贸易方面，均占有举足轻重的地位，然而我国对国际上稀有金属的影响力明显不足，没有获得国际产业分工的合理利益。战略性行业的新型蓬勃发展，我们的地位日益突出，小金属、大作为，希望稀有金属行业能够以市场在资源配置中发挥决定性为原则，提高市场参与度和价值公信力提升稀有金属定价对国际价格的影响力，不断增强我国稀有金属产业的国际话语权。”​

 

 

    和稀有金属行业如火如荼的发展态势不一样，反观同样具有云南特色的茶叶和咖啡，则没有这么好运，由于一直没有什么专业交易平台的出现，不受控制的暴涨暴跌在所难免。​

 

    从2007年至今，普洱茶的价格频坐过山车，在一些普洱茶投资者的财富迎风见长的同时，另一批人却相应的承受着价格暴跌的痛苦，普洱茶已经沦为了资本投机的商品。恶意的炒作往往只是让茶农受伤而已，对云南的普洱茶文化也有极大的损伤。​

 

    咖啡也是一样。云南咖啡从种植面积到产量，几乎占据中国99%的份额。虽然今年7月9日，普洱“云南咖啡交易中心”宣布挂牌成立；7月12日，“昆明咖啡交易中心”也宣告成立，并雄心勃勃要成为继纽约、伦敦之后的世界第三大咖啡交易所。但直到现在，昆明咖啡交易中心的运营许可还未拿到，这就意味着，不能合理合法地进行现货交易业务。​

 

    近年来随着云南咖啡产量的增加和国内外市场的拓展，云南咖啡发展良好。从2008年的30多万亩发展到现在的160多万亩，云南咖啡的种植面积不断增加，预计今年咖啡的产量将突破12万吨，比去年增加4万多吨。​

 

    云南省咖啡行业协会副秘书长胡路说，今年国内市场的咖啡消费已到20万吨以上，中国的咖啡消费在以每年20%以上的速度持续快速增加，这比全球咖啡消费平均增长水平高了10倍左右，成为世界咖啡消费潜力最大的国家，为云南咖啡的发展带来了良好机遇。​

 

    可以说，对云南这个咖啡主产区而言，成立现货交易中心迫在眉睫。胡路介绍，目前云南还没有百吨以上的咖啡交易场所，百万咖农和咖啡产业都处于原料买卖的初级阶段。因为没有现货交易平台，云南咖啡产业在国际上并没有话语权，咖啡收购价格普遍低于国际同级别咖啡豆。​

 

    但是这种时候，传出了上海自贸区积极备建咖啡交易所的消息。“如果意大利仓储运营商pacorini在上海自贸区建起了亚洲首个咖啡交易所，那么云南作为咖啡主产地只能永远做农民做的事，云南就只能停留在咖啡原材料买卖地，云南仍然没有定价权和话语权。”胡路说起云南咖啡行业的未来和上海将筹建咖啡交易所时不禁有些黯然。​

 

    云南省咖啡行业协会秘书长李功勤说，哥伦比亚的咖啡价格至少是云南小粒咖啡的2倍，因为他们做精品，有自己的标准，中国就吃亏在没有交易中心，无法制定自己的标准。他坦言，要取得云南咖啡的话语权、定价权，建立交易中心无疑是最好的方法。​

 

 

    毫无疑问，泛亚有色金属交易所的建立，对我国稀有金属取得定价权、话语权起到了重要作用。​

 

    泛亚有色金属交易所是2011年2月经招商引资进入云南发展的。2011年4月21日，交易所正式开市交易。经过仅仅三年半的发展，目前交易所全国各地交易商总数超过17万个，客户资产管理规模超过430亿元，累计成交额3050亿元，商品贸易总量近40万吨。目前正以每月新增客户1万，新增客户资产管理规模20个亿的速度发展。​

 

    经过三年多的发展，交易所上市的铟、锗、镓、铋、钨等战略金属已经取得了一定的国际话语权，泛亚价格已经引领全球价格，在稀有金属的国际舞台上，发出越来越强大的中国声音。​

 

    以铟为例，2007—2011年，中国共有200多吨铟走私到日本，每年走私量高达两位数。2011年4月21日泛亚上市铟品种后，国内铟的走私量逐步减少，2012年走私量下降到5吨，2013年走私量减少到2.5吨左右。更为重要的是，2013年我国从铟的出口大国变为净进口国，净进口达到105.3吨，这与泛亚交易所三年来不断地为铟行业输入新资金，支持产业升级分不开。目前全球90%以上的铟在泛亚平台上成交，交易所现在铟库存量超过3465吨，超过中国8年的产量，接近全球6年的产量。因此，能在全球铟产业拥有很大话语权。​

 

    中国五矿化工进出口商会会长陈锋表示，泛亚模式给了我们改革和创新的信心，能看到对于稀土等重要战略性资源产品，通过商业收储、交易所定价，辅以规范的金融和行政管理措施，完全可以形成一套比配额和关税更加科学有效的约束和定价体系。​

 

    云南锗业董事长包文东算是实实在在通过交易平台上获利的企业家。他说，云南是有色金属大省，有大量的稀有金属，在泛亚交易所没成立之前，资源比较散。泛亚交易所上市以后，把稀有金属资源聚集在一起，引导稀有金属行业走出一条新路。通过泛亚有色金属交易所平台与稀有金属企业的互动，慢慢地使稀有金属的所有的产品回归到它应有的价值。通过这个平台有了话语权。​

 

    包文东表示，随着成本上升，想要体现产品自身的价值，只有两个途径，一个是深加工，另一个方向就是要跟泛亚有色交易所合作。“我们稀有金属的龙头企业都来到了这里，一方面是看中了这个平台，另一方面是我们认识到了自己的不足。云锗会把一半的锗拿到泛亚交易所去卖。”包文东坦言。​

 

    新闻回顾（来源：新华网） ​

 

 

    作为多种稀有金属的主产地，中国却不掌握定价权；“游击式”开发导致的结果是，我国稀有金属储量急剧下降。​

 

    2008年底，稀有金属行情一反前一年牛市景象，价格开始下跌。业内人士分析，这主要是供大于求所致。“中国基本以成本价销售稀有金属。”民进中央联络委员会委员、中科联碳科技有限公司董事长晏双利告诉《国际先驱导报》，作为多种稀有金属的主产地，中国却不掌握定价权，“稀有金属是战略资源，广泛用于航天产业和国防建设，而且我国的稀有金属储量也不多了。”​

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    中国的黑钨矿已差不多被采空，仅剩白钨矿可以开采20年左右，稀土储量从以前占世界的85%降低到现在的58%；根据中国有色工业金属协会给出的数据，如按现在水平开采，钼可采16年，锌可采10年。已丧失的资源无法挽回，但我们却可以避免损失更多。​

 

 

    “中国的铟储量占世界2/3，80％都出口给日韩，定价权也在他们手里。”晏双利不由感叹。铟广泛用于制造液晶电视和军工产业，生产高灵敏导弹导引头就离不开它。铟高峰价曾达1000万元/吨，而在诸多民资蜂拥而上后，价格打了4折。​

 

    “中东有石油，中国有稀土。”这是邓小平1992年南巡到达江西时的“名言”。然而，从1990年到2005年，中国稀土的出口量增长了近10倍，平均价却被压低到当初6成。​

 

    张安文告诉《国际先驱导报》，由于国家重视，开采秩序好转了不少，稀土价格也比当初有所回升，但在南方相对落后地区，乱开采的现象还是很严重。地方市县靠开发资源提升GDP，供需平衡没法不被打破。此外，开采稀土的政策门槛过低，国家对生态破坏的惩罚力度不够也助长了乱开采现象。张安文透露，发改委正在研究相关产业政策，提高开采准入标准。​

 

 

    铟、钨、钼、锡、锑、锗、稀土等稀有金属外流已经引起决策层的重视。2005年起，国家开始频频运用关税杠杆，提高钨、稀土、钼等稀有金属产品的出口门槛。​

 

    2005年5月1日，国家取消了三类稀土产品和钼矿砂及其精矿的出口退税，并下调了钨、锑的出口退税率；次年11月，国家又对稀土氧化物征收了10%的出口关税；去年6月18日，商务部、海关总署开始对铟及铟制品、钼及钼制品出口实行出口配额许可证管理；去年4月5日，商务部、海关总署、联合发布《2007年加工贸易禁止商品目录》，稀土赫然在目。同年11月7日，国家发改委、商务部发布新修订的《外商投资产业指导目录》中，钨、锡等稀有金属完全禁止外商开发。钨是制造武器的重要原料。​

 

    “现在政策基本不允许外商在中国开发稀有金属了，原来外商常常在我国建工厂提炼资源，再以高价卖给我们，其实就是变相掠夺资源。”晏双利说道。不过，如今中国每年还是从日韩进口大量进口稀有金属产品用于国防产业，“氧化钕出口价20多万一吨，人家把钕卖给我们，这个价只能买一公斤。”​

 

 

    虽然国家政策初见成效，但晏双利认为，这远远不够，现在稀有金属的开发主要的主力是民间资本，而在国家控制不力的情况下，“游击式”开发便在所难免。而如果中国应该建立稀有金属战略资源储备制度，则可以有序管理、利用稀有金属资源。​

 

    在2006年国土资源部制定的《国土资源“十一五”规划纲要》中，战略资源储备问题被正式列入其中。《规划纲要》对资源储备进行了原则规划，提出了需要储备的几种资源，但大量稀有金属未被纳入其中，而且对于怎样储备，也还没详细规定。​

 

    曾亲赴稀有金属矿区调研的晏双利于2006年8月向民进中央提交了名为《对建立国家战略矿产资源储备的几点建议》的报告，建议国家建立铟、钨等特殊稀有金属矿产的战略储备，控制出口，合理利用。去年两会期间，民进中央以这份报告为蓝本，向全国政协提交了专项提案。​

 

    “日本、美国从中国进口大量的稀有金属，作为他们自己的战略储备。”晏双利说道。日本早在上世纪80年代就制定了储备稀有金属的相关法律，规定国家和部分企业必须储备一定数量的钒、锰、钴、镍、钼、钨、铬等稀有金属，并要求储备足够3个月到半年左右的消耗量。​

 

    美国的做法更给中国敲响了警钟：美国稀土储量位居世界第二，但其最大的稀土矿芒廷帕斯矿已经被封存，钼公司也基本停产。此外，澳大利亚、加拿大、欧盟等都已经限制或停止开发本国的稀有金属，从中国进口资源作为其自身的储备。​

 

    “现在稀有金属价格下跌，正是我国建设稀有金属资源战略储备的好时机。”晏双利建议。